2022年8月16日，“工程項目管理公益大講堂——探索國有建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路”活動隆重召開。活動由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦，中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理與建造師分會承辦，北京建工集團有限責任公司（以下簡稱“北京建工”）、廣聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)達”）、中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)合協(xié)辦。
本次活動旨在學習行業(yè)先進的數(shù)字化規(guī)劃方法，共學優(yōu)秀數(shù)字化應(yīng)用實踐案例和經(jīng)驗，研討建筑企業(yè)未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)營水平和企業(yè)核心競爭能力。
活動中，中國建筑業(yè)協(xié)會副秘書長王秀蘭為本次活動致辭，北京建工信息管理部部長、智能建造中心主任劉睦南，廣聯(lián)達高級副總裁汪少山，北京城建道橋建設(shè)集團信息中心主任魏志勇出席本次活動并帶來主題分享。
王秀蘭同志在講話中表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過數(shù)字化技術(shù)提升資源獲取能力，優(yōu)化資源配置效率，提升企業(yè)核心競爭力。通過數(shù)字化技術(shù)，在全國范圍內(nèi)進行資源配置，包括勞動力的組織、材料設(shè)備的集中采購、大型機械的調(diào)配、供應(yīng)鏈的保障。當然，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個循序漸進的過程。對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、思維轉(zhuǎn)變、技術(shù)積累、人才培養(yǎng)等各方面都需要不斷地調(diào)整、優(yōu)化，不斷地積累、迭代，逐漸形成企業(yè)自己的核心技術(shù)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)，這是一個漸進的過程。希望大家抓住數(shù)字化時代發(fā)展的新機遇，突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，為在國際市場打造“中國建造”品牌而共同努力！
隨后，北京建工信息管理部部長、智能建造中心主任劉睦南與現(xiàn)場嘉賓分享了“北京建工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃探索和實踐”的主旨報告。廣聯(lián)達高級副總裁汪少山圍繞“建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐總結(jié)和思考，系統(tǒng)性數(shù)字化重塑企業(yè)掌控力和拓展力”進行了精彩演講。最后，北京城建道橋建設(shè)集團信息中心主任魏志勇圍繞“核心業(yè)務(wù)一體化集成應(yīng)用，賦能企業(yè)集約化管控”做了詳細講述。
至此，“工程項目管理公益大講堂——探索國有建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路”活動圓滿落幕。在此期間，與會嘉賓一起暢談交流國有建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗和體會，共謀未來的發(fā)展方向和策略，體驗數(shù)字建筑成果、探索數(shù)字規(guī)劃方法、共研數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。本次活動加深了各企業(yè)對數(shù)字化建設(shè)的理解，加速了企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的進程。與會代表期待組織方今后能多舉辦類似走進標桿企業(yè)的交流活動，共同推動建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
