4月9日-10日，由中國建筑業協會主辦，中建協工程項目管理委員會、重慶市建筑業協會承辦的2009年度魯班獎工程項目經理高級研修班在重慶舉辦；2009年度魯班獎工程項目經理頒證儀式同時舉行。
中建協工程項目管理委員會名譽會長毛如柏，住房和城鄉建設部質量安全監管司質量處處長曾憲新,中國建筑業協會秘書長吳濤、副秘書長周福民，重慶市人大副主任王洪華，重慶市城鄉建設委員會副主任王永輝，重慶市建筑業協會會長陳在貴、顧問劉法淇，四川省建筑業協會執行副會長楊乾方等有關領導出席頒證儀式。
在頒證儀式上，重慶市建筑業協會陳在貴會長致歡迎辭，中國建筑業協會秘書長吳濤宣讀了關于頒發2009年度魯班獎工程項目經理證書的決定。
毛如柏會長高度評價了魯班獎工程項目經理的重要作用和重大貢獻。向全國工程項目經理提出四方面的要求：要進一步認識自身重任，爭做弘揚建筑業先進文化的代表；要進一步傳承魯班精神，視質量為生命，鑄時代精品，在創精品活動中發揮領軍作用；要進一步發揚改革創新精神，為提升我國工程項目管理水平貢獻智慧和力量；要進一步加強學習，在實踐中不斷增強職業能力，把自己塑造成為高素質、國際化的復合型人才。
曾憲新處長在講話中要求，要切實體現魯班項目經理的引領作用，全面提升工程質量管理品質。一是要充分發揮魯班項目經理的質量管理作用；二是要充分發揮他們促進工程建設企業質量管理水平提升的作用；三是要充分發揮他們促進工程建設企業品牌建設和效益提高的作用；四是要充分發揮他們全面有效地落實科學發展觀和企業可持續發展的作用。
重慶市人大副主任王洪華在講話中說，魯班獎工程項目經理是全國3000萬建設者的優秀代表，以對歷史、對人民的忠誠，為國家建設和人民生活水平提高作出了巨大貢獻。建設者要把踐行科學發展觀，落實到提高工程質量上，樹立工程全壽命周期的理念，推行節能減排，實現可持續發展。
中國中鐵股份有限公司工程項目經理王玉生，代表2009年度魯班獎工程項目經理發言。
在研修班上，吳濤秘書長作“提升與創新項目生產力理論，促進建筑業發展方式的轉變”的主題報告。他回顧了我國探索與實踐“項目生產力”理論，實現建筑業生產方式的第一次變革的歷程；提出提升和創新項目生產力理論，是推進建筑業發展方式轉變的迫切要求；闡述了提升和創新“項目生產力”理論的核心，在于推動建筑業發展方式的轉變和促進施工企業轉型升級。
山東科技大學王祖和教授就“項目經理人才國際化培養”作了演講。全國優秀項目管理成果評價專家李君剖析了當前工程項目管理成果總結與評價中的問題。中建協專家委副主任譚先康講解了“創建魯班獎的基本要求與做法。中建海外部總工鄧明勝同志主講“國際工程總承包的實踐動作”。上海建工集團副總經理卞家駿介紹了上海世博工程建設經驗。
來自全國各地魯班獎工程項目經理250余人參加研修班。
