2月2日，武漢市房管局、市物業管理協會組織召開火神山醫院物業保障隊動員誓師大會，王應明帶領公司突擊隊員工向黨旗莊嚴宣誓，并提交請戰書。27歲的他是此次火神山醫院物業服務項目負責人、黨員突擊隊隊長。
“我是中建三局物業人，我將積極投身抗擊疫情一線，服從命令、聽從指揮、不懼疫情、不畏艱辛，認真履職、主動作為，為堅決打贏疫情防控攻堅戰貢獻力量！”
我們是在與時間賽跑
我是黨員，這點困難都克服不了，還怎么去完成任務。——王應明
1月24日除夕，王應明正與家人團聚，享受溫馨時刻。這是他兩年來第一次與妻子回到麻城老家，見到許久未見的父母。年飯桌上，父母正在為他夾菜，他卻有些分神，新型冠狀病毒肺炎疫情形勢嚴峻，牽動著他的心。
這時，手機鈴聲響起，電話中他了解到公司將參與火神山醫院物業服務工作，稍作猶豫，他語氣堅定地告訴妻子、父母：“我要返回武漢”，妻子表示支持，拉著他的手叮囑道：“我會照顧好爸媽，你一定要注意自身防護”。
1月25日一早，王應明來不及吃早飯，匆匆告別家人，獨自從麻城家中“逆行”返回武漢。此時的武漢，已經“封城“，所有的高速通道全部封閉，王應明只能選擇走小路繞行回漢，本來100多公里的車程，他走了4個多小時。
返漢后王應明主動請纓，開始負責火神山醫院物業服務籌備工作。面對重重困難，他沒有絲毫抱怨與退縮。家附近的商家都暫停營業，買不到食材的他連續多日以泡面充饑。
1月28日、29日，王應明白天前往火神山醫院實地勘察項目情況，晚上繼續完善服務方案，加班到凌晨三、四點成為常態。“疫情形勢嚴峻，我們是在與時間賽跑”，他說。
經過幾個日夜的打磨，近萬字的火神山醫院項目服務方案最終得到領導的認可，為后續公司抽調精兵強將，組織突擊隊入場開展工作提供了行動指南。
我們必須克服重重困難
我們一定要高質量、高效率完成任務。——王應明
2月1日，王應明帶領“先頭部隊”抵達火神山醫院現場，進行更細致的現場勘察。
火神山醫院項目保潔開荒工作與普通任務不同，面臨著時間緊、任務重、要求高的嚴峻挑戰，特別是病區開荒標準高于其他區域，軍方需要我們工作更加精細化。參與開荒的保潔人員大多從蔡甸周邊集結過來，需要我們快速解決車輛、用餐等問題。
2月1日晚，第一次“戰疫”打響。王應明帶領50名保潔人員，對13-14病區、CT室進行突擊保潔開荒，一直忙碌到凌晨2點。在火神山醫院，需要隨時集結待命，他一刻不敢松懈，休息也只是靠著瞇一下。2月3日凌晨一點，剛準備休息的王應明接到電話，有區域需要馬上進行保潔開荒。雖然剛剛結束開荒任務，他身體有些疲憊，但疫情就是命令。他打起精神，立即通知其他突擊隊隊員，分頭聯系保潔人員返場，入場開荒。
保潔人員已經離場怎么辦？“我們必須克服重重困難”，他說。因為保潔人員沒有住在醫院附近，深夜立即召集人員返場有一定難度。
可任務來了，只能拼盡全力，“當時頭都急冒汗了，怕組織不到人，不能按時完成任務”，王應明說。通過十多個電話，找回近20人繼續開荒，直到當晚凌晨四點多才結束。
我們不能等，得盡快開工
我們不能浪費時間，必須分秒必爭。——王應明
2月1日三局物業突擊隊進場時，火神山醫院正處于收尾階段，“我們不能等，得盡快開工”，王應明說。于是，施工隊伍一邊建設隊伍一邊開荒，哪里建設好了開荒就做到哪里。
為提高工作效率，他想了一個辦法，接到任務后先派幾人現場探路，看看有沒有問題，是否可以開工，再來布置人員，這樣大大減少了現場等待時間。
在現場，王應明還積極與市房管局、市物業管理協會、軍方聯勤保障部隊、醫院籌備專班、建設單位等加強溝通對接，先后召開十余次會議，充分了解火神山醫院服務需求、服務標準、時間節點。
在火神山醫院，協調工作、查看場地、參與開荒等工作使王應明始終奔波在各個場地，每天2萬余步的步伐數。
元宵節當晚，當大家工作歸來，他將熱乎乎的湯圓送到大家手上，“大家辛苦了，元宵節快樂”，王應明笑著說。
在火神山醫院，王應明帶領突擊隊成員，充分發揮黨員模范帶頭作用，團結攻堅，總共完成80多班次（每班8小時）醫院保潔開荒任務。高品質、高效率圓滿完成19個病區的全部開荒工作，得到了院方、市房管局等單位的一致認可，為戰勝疫情，貢獻三局物業力量。新型冠狀病毒的肺炎疫情，牽動著每個人的心，在這場看不到硝煙的戰場上，以王應明為代表的“逆行者”不計較個人得失、竭盡所能，奮戰在疫情防控第一線。待春暖花開時，一定山河無恙，人間皆安。
