近日，歌山建設(shè)集團正著力推廣自治、德治、法治“三治”體系，將自治的內(nèi)生作用、德治的基礎(chǔ)作用、法治的保障作用三者有機融合，全面貫穿于生產(chǎn)、管理、服務(wù)全過程。
自治、德治、法治“三治”體系是歌山建設(shè)集團56年穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要基石。當(dāng)前，疫情之下，歌山建設(shè)集團以“三治”體系建設(shè)為突破口，推進工作模式、組織架構(gòu)、運行機制、經(jīng)營模式的創(chuàng)新和再造，不斷提升治理能力和水平，化“危”為“機”、“危”中尋“機”，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)前，歌山建設(shè)集團各部門、各單位正著力認真部署研究“三治”落地，表示將堅定不移貫徹公司發(fā)展新思路，不斷提高運用新理念、新思維推動公司發(fā)展的能力。
歌山集團要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，主動落實“三治”，并引領(lǐng)大家樹立正面的思想觀、認識觀，引領(lǐng)大家在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，圍繞公司“穩(wěn)經(jīng)營、長發(fā)展”，盡職履崗，敢擔(dān)當(dāng)，敢作為，全身心投入到歌山發(fā)展中去。
歌山建設(shè)集團要求全員共同來推動“三治”的落地，讓“三治”成為習(xí)慣性思維，常態(tài)化動作，由“虛”務(wù)“實”，內(nèi)化于心，外化于行，凸顯“三治”作用和優(yōu)勢，彰顯“三治”本質(zhì)和內(nèi)涵，形成工作體系，融入生產(chǎn)、管理、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，最終成為企業(yè)文化的重要組成部分，反作用于公司發(fā)展進步。
歌山建設(shè)集團董事長兼總裁何向全表示，我們充分認識到了“三治”的重要意義，將“三治”作為強大的發(fā)展利器，破解問題、化解難點、補齊短板，并融入內(nèi)部管理、產(chǎn)品管控、技術(shù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)等各方面，逐步推動生產(chǎn)模式、經(jīng)營業(yè)態(tài)的升級和轉(zhuǎn)變，持續(xù)推進全過程精細化管理，最終達到企業(yè)全面進步的目的。（供稿人 歌山建設(shè)集團有限公司 朱杰）
