編者按：在數字經濟洶涌浪潮下，我國建筑業的供應鏈也得到了飛速發展。供應鏈是實現數字經濟發展的有效平臺，如何著力于產業與數字科技的互相融合，從而推動產業互聯網化、數字化和智能化，最終實現降低產業和企業成本、提高管理效率、增加收入，本期特選編并將分期刊登國務院特殊津貼專家、全國絲路電商研究院理事長陳進在近日召開的2019中國建筑業供應鏈與勞務管理高峰論壇上的演講內容第二部分，以期真正把握建筑供應鏈的本質，以及發展模式和特點，共同探討其創新應用和未來對建筑業發展的影響。
這當中另一個就是走向全球。中國的建筑企業在國外進行了許多項目建設，規模很大，若國內國外相加，那在全世界看工程量是最大的。中國建筑企業應該算是最主流的建筑力量，但回過來看，我們還沒有充分發揮潛力。雖然規模最大，但我們的競爭力還有待提高。國際承包商排位中，中國交建是排在第一位的。我們的建筑企業，應能看到國外的市場空間還很大。所以在國外市場，我們還需探索更多的模式、采用更多的先進技術。此外建筑業、房地產業還能帶動相關配套行業在這個鏈條上發展，配套企業在其中是有生存價值的。這就是行業的生態。
這是一個現狀。數字經濟上來，供應鏈平臺很重要，從實踐來說，真正實施起來，理論上所講的零成本、零庫存等是做不到的，光是協調能力的挑戰和協調工作量就十分巨大。所以國家做了大量的供應鏈項目示范工程，這當中有工信部創新的，還有商務部、銀行的，也有地方的等等，當然還有我們建筑勞務的。示范項目中我們已有最大的全國供應鏈創新與應用試點城市和試點企業，是2018年10月商務部等8部門共同公布的，確定了55個試點城市，聯合TCL集團股份有限公司等266家試點企業。供應鏈的創新一定是跨部門的，跨部門就必須聯合商務部等8個部委來做。有些城市設立領導小組，就是協調各部委各部門。同樣，建筑供應鏈涉及的部門不會少，各部門都要協調，既然是創新那就要先行先試。
在試點城市中一般要求是三條。第一，成立領導小組。就是建立跨部門協調的領導小組。第二，資金支持。就是成立基金，把金融單位加進來，政府出引導基金。如果政府出10%，90%的資金應該由社會資本來出，來引導創新發展。第三，有規制機制的創新。規制機制創新在一些一線二線城市沒問題，其他一些城市怎么辦？我們叫政策的集成。數字建筑業的發展形成了新型的服務業、新型的行業，變成了技術行業，就可以有高新技術來支撐，一旦成為新型行業就會有新的政策來支持。
那么企業怎么辦？在266個國家試點企業當中有大量跟建筑業相關的企業，如鋼鐵、大眾商品和交易企業，還有配套如家電、原材料等企業，這種創新怎么辦？我認為首先目前的創新一般都是項目制，企業還得維持生產。做一個創新項目進行轉型升級試點，然后把業務逐步移植到項目中，逐步擴大規模；其次是爭取各種不同的資源支持。資源包括動員第三方，創新供應鏈的試點不是一家企業的問題，不是我在內部進行改造的，一定是和其他企業融合發展，除非你是大頭。未來平臺經濟就是發揮社會上全球的治理和資本、技能都來為你服務。所以我們最推崇、研究的平臺經濟是蘋果。大家知道蘋果的手機最賺錢，但是更賺錢的是平臺，就是軟件的平臺。這個平臺對全世界開放，任何人都可以上，你開發了軟件、應用放到蘋果的平臺上銷售，銷售完了以后我提成30%。但不要小看這30%，先不說經濟問題，就說理念問題，這樣一來它是以開放性的平臺、認證的平臺，進來以后誰都可以進來，但是我有規范、有服務的要求。我打造一個平臺，引進全世界的智力、人才。在平臺上入駐，就是資源的入駐，就相當于我打造了一個平臺，我把全世界的資源都籠罩在我的平臺上為我做貢獻，而這種思路是最厲害的。建筑業也一樣，一個是自己的，第二個是要動員社會上所有的資源，如果說能夠進駐你這個平臺就很好。所以說發揮全世界的智力資源來支持我進一步發展，這對企業而言是至關重要的。因此企業要做供應鏈創新有兩條，第一是項目制，第二是作為一個平臺，發揮全世界智力的支持和資源的支持，來跟我共同發展。
當然，最核心的問題還是供應鏈能不能管理好，管理好就要通過數字，就是現代的技術、數字化的管理，使得管理更高效。再就是信息流、資金流、物流的匯合，“三流”就是把人才匯聚起來。未來數據是發展的基礎，有了數據才能精準，有了精準才能更好效率的發展?，F在所說的可控界面，很多產品不是拍腦袋做出來的，而是通過精準分析。現在說的數字經濟以銷定產，首先有了訂單再生產，而不是生產出來再找訂單，那么你就可以做到低成本的控制。
當然還有綠色供應鏈，這是國家未來發展的趨勢?，F在大家應該注意初步采取一些措施，五年以后估計有更大范圍的推廣，因為現在已經支撐不起原來那種粗放式的發展模式，必須要精細化、高質量的發展，打造可再生的綠色供應鏈。
還有一個發展方向就是“互聯網+建筑”，也就是智能建筑。騰訊大廈完全是一個智能化的建筑，可以看到未來我們的建筑模式。把互聯網全部埋進去，對未來的操作會帶來更大的方便。比如我們說整個體系的通風、采暖，還有客人進來的服務等等，全都是智能化的。這種智能化的服務到未來會成為一個主流發展。我們已經看到了建筑業的升級形式，當然建設的時候也要有人才的配置。
那么，建筑供應鏈發展的關鍵點在哪里呢？核心要素首先還是產品、生產過程以及品牌三大要素。說品牌，中國建筑、中國交建等就是大品牌了。數字經濟連帶的不光是自己，還有能不能帶動生態化的產業發展，能不能帶動區域經濟的發展，這是最核心的內容。價值鏈體現在全球化的布局，為什么？全球化要適應別人的特點，全球化才能做到最優化。其次是供應鏈的發展。供應鏈主要是優化，從原料供應、生產加工、電商營銷、物流運輸、金融服務、國際貿易等各個環節，形成了體系化、生態化的發展。另外，從國家來說就有一個產業國際化的發展和要素市場，這個市場就包括產業政策、誠信體系，內部基礎設施的建設，都需要從這些方面進行考慮。
所以未來建筑業發展應該是兩種模式，一是“特色+龍頭”供應鏈平臺的發展模式。這就希望龍頭企業去打造示范生態系統，如果你是龍頭，就應該打造特色龍頭供應鏈平臺發展的模式，打造完善企業的生態系統。二是“環境+服務”第三方供應鏈的平臺服務模式。第三方就是以服務為主，把大家都服務好，把環境建設好，大家只要進駐這個平臺就能很好地生產，打造服務的平臺。這種模式就必須建立起數字平臺和品牌合作的框架，因為你是第三方服務，讓每個進駐的企業都能夠發展、都有利潤，形成一個生態的框架體系。所以說未來建筑業的核心要素就是供應鏈平臺，供應鏈平臺就兩種模式，一種是龍頭，第二種是第三方服務的供應鏈平臺，這兩種都有生存和發展的價值。
供應鏈平臺會產生巨大的發展空間。首先是建筑企業采購成本可能下降很大，同時供應體系得到優化。其中后者就包括三個方面：一是人員。包括勞務、施工人員；二是產品。我到底出什么產品，包括服務也是一種產品，你打造高質量的產品出來；三是客戶。客戶肯定是互動的，那么這個過程完全是互動的。數字化經濟被認為是互動經濟，而建筑業原來的互動形式完全是靠設計、施工，客戶是通過設計、施工單位跟你互動，或者是通過第三方的檢查機構等等互動。但現在數字經濟是隨時互動的，包括產品互動。借鑒一下比如小米的生態。小米是從“零”開始，他根本不搞生產，也不是手機的生產廠商，而完全是一個服務廠商，五年可以做到1000億。其中他的生態系統，即智能生態系統現在是做得最好的，他靠的是什么？就是靠內部人員、產品和客戶之間溝通出來的。什么叫客戶溝通？小米號稱有100個核心工程師、1000個專業人員，然后數十萬的用戶共同參與來研發其產品，所以他的產品完全是交互迭代出來的產品。你看小米的手機客戶端確實很人性化，基本能很快滿足客戶的需求，怎么來的？就是數十萬個客戶給他提意見，不斷改造升級完成的。這就是一個特點，客戶參與給出你的產品，所以產品出來肯定是大受歡迎的，因為有使用者的心血進來了。未來每個行業也一樣，一定要跟客戶充分溝通，但這個溝通靠人的面對面是溝通不了的，只能通過技術、互聯網的模式來溝通，而且是人員、產品、客戶進行充分的溝通。
把鏈條上所有的部門結合起來，通過網絡化、數字化打造供應鏈的數字化平臺，把它集中起來。當然還有互聯網金融也融入進來，銀保監會已經出臺了供應鏈金融的支持意見，如果平臺來做供應鏈金融效果絕對是好的。供應鏈金融支持目前據不完全統計是15萬億，我看建筑業是10萬億左右，金融支持肯定是有的。供應鏈這塊是大有作為的，因為可以更好地控制?，F在銀行是開放式的銀行，有開放式平臺，可以把建筑業供應鏈平臺接入到銀行的開放式平臺來提供金融的支持服務。如果你有第三方供應鏈的平臺接入到銀行當中去，就可以通過金融來更多地開展工作。所以各種模式都很重要，以后的競爭也是這樣，不斷地完善和提升。
因此，競爭的新格局就會形成。我們說未來的五年是競爭加劇的過程，數字化轉型是多種模式并存的模式，但最后形成兩種平臺的模式。企業只要能適應這兩種平臺，加入這個生態鏈的都有生存的價值。現在我們稱作為“要素市場”的，原來叫“市場要素”，市場各方面的要素是固定的，但現在不這樣提，要素不固定，因此叫“要素市場”。譬如新興的業態更多的出來。在這形勢下，企業的發展就要定好位：一是專業的定位，我要在這個平臺上做什么定位；第二我的服務一定是增值服務的。什么叫增值服務？數字經濟最重要的觀點，就是增值服務。比如原來房地產商蓋了房出租收租金，現在租賃者少付租金了，這就是增值服務。建筑勞務也是這樣，以前可能掛靠中介，現在掛靠平臺就可以了。那么平臺靠什么收入呢？就靠提供服務，就是共贏的模式。所以未來數字經濟一定是增值，不要想著我借助什么資源收點入門費，這就是太落后了。收入門費的方式已經落后了，不是數字經濟未來的發展趨勢。數字經濟一定是合作共贏，通過增值服務獲得利益。比如蘋果的平臺，你入門都不用交錢，認證合理就可以進入，你賣了1塊錢我提成30%，你賣得越多我提成越多，那你有收入了，我也有收入，通過這種增值服務的內容來發展。
當然也要鼓勵產業融合。建筑業不見得完全是蓋房子的行業，可以往前面對生活的設計，另一個可以往后端，建筑完了以后還有后期的服務。一產、二產肯定是融合的，如果不融合你的生存競爭力就不夠，不能形成有效的體系。而且未來的發展還會融入科技創新，創新要有新模式、新理念、新方法、新技術應用進來。現在的制造業已呈翻天覆地的變化了，原來我們是靠人的，但現在都是靠機器了。未來服務業也是機器服務業，包括金融投資的進來。金融業和機械化建筑我們看到是日新月異，但現在還是以人為主，但下面我們可以看到技術要作為先導進一步發展，未來的技術應用范圍和作用會更大。
（未完待續。作者系國務院特殊津貼專家、全國絲路電商研究院理事長。根據其在2019中國建筑業供應鏈與勞務管理高峰論壇上的演講錄音整理。未經本人審閱。內容有刪節）
鏈接：[2019建筑供應鏈高峰論壇]陳進:數字經濟供應鏈發展新趨勢（一）
